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1. 游泳馆店长怎么开会？

1、游泳馆店长怎么开会？

作为游泳馆店长，开会是管理团队、与员工沟通交流、制定业务目标和解决问题的重要方式。以下是一些开会的建议：
1. 准备议程：在开会前制定议程，并将其发送给与会人员，明确会议目的、讨论主题和预计时间。这样可以确保会议有条不紊地进行，并且每个人都准备好参与讨论。
2. 设定会议目标：确定会议的目标和预期结果，以便参与者知道他们需要达到什么目标，并可以为此做准备。
3. 管理时间：确保会议时间合理，并遵守预定时间。如果有需要，可以使用定时器来控制每个议题的讨论时间。
4. 提供参考资料：如果有需要，提供相关的数据、报告和信息，以便参会人员能够更好地了解当前的业务状况和挑战。
5. 鼓励讨论和参与：激发与会人员的积极参与，鼓励他们提供意见、建议和解决方案。确保每个人都有机会发表意见，并尊重每个人的观点。
6. 解决问题：针对当前业务和运营中的问题，采用集体智慧的方式来解决。鼓励团队合作，共同找到解决方案，并确保每个人都对最终的决策结果负责。
7. 确定行动计划：对于讨论的问题和决策结果，制定具体的行动计划和时间表。明确责任人和完成日期，以确保问题得到解决和目标得以实现。
8. 总结会议结果：在会议结束时，对讨论的议题、决策和行动计划进行总结，并发送会议纪要给与会人员。确保每个人都对会议结果有清晰的了解，理解他们的角色和责任。
9. 跟进和评估：跟进行动计划的进展，并定期评估会议的有效性。根据反馈和经验教训，不断完善和改进开会的方式和流程。
总之，作为游泳馆店长，在开会时应该确保会议有组织、高效，并且鼓励团队合作和参与。通过有效的沟通和决策，可以帮助游泳馆取得更好的业务绩效。

一般都是日常工作的安排，注意事项，上级安排的任务，线上宣传，客后回访等事项的安排。

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